To sider – én metode
Hos IFMT arbejder vi med to grundlæggende begreber.
Tillidstrappen beskriver, hvordan tillid opbygges mellem mennesker, i organisationer og i samfundet
Serendipitet beskriver, hvordan tillid åbner døren til nye muligheder, innovation og bæredygtig udvikling. Sammen udgør de fundamentet for IFMT’s måde at arbejde på.
Tillidstrappen
Tillid kan bygges – trin for trin
Tillid er en af de vigtigste ressourcer, vi har som mennesker. Den er afgørende for trivsel, samarbejde, ledelse, innovation og fællesskab.
Hos IFMT ser vi ikke tillid som noget, man enten har eller ikke har. Vi ser tillid som noget, der kan udvikles. Derfor har vi udviklet Tillidstrappen – en model, der beskriver, hvordan relationer gradvist bevæger sig fra usikkerhed og afstand til stærke fællesskaber præget af tillid.
Ligesom konflikttrappen viser, hvordan konflikter kan udvikle sig, viser Tillidstrappen den modsatte bevægelse: hvordan tillid vokser gennem respekt, troværdighed, dialog og fælles erfaringer.
Tillid opstår, når mennesker bliver mødt med ordentlighed, oplever at blive lyttet til og får mulighed for at bidrage. Den styrkes, når vi lykkes sammen.
Vi anvender Tillidstrappen i udviklingsforløb for:
IFMT udvikler mennesker, ledelse og organisationer gennem tillidsbaserede metoder, så de skaber stærkere samarbejde, større trivsel og bedre resultater. Vi tror på, at tillid er den drivkraft, der får mennesker til at vokse, fællesskaber til at blomstre og forandringer til at lykkes.