To sider – én metode
Hos IFMT arbejder vi med to grundlæggende begreber.

Tillidstrappen beskriver, hvordan tillid opbygges mellem mennesker, i organisationer og i samfundet

Serendipitet beskriver, hvordan tillid åbner døren til nye muligheder, innovation og bæredygtig udvikling. Sammen udgør de fundamentet for IFMT’s måde at arbejde på.

Serendipitet

– Når tillid bliver til nye muligheder

Serendipitet handler om evnen til at opdage værdifulde muligheder, som man ikke på forhånd ledte efter.

Nogle kalder det held.

Vi kalder det en kompetence.

Hos IFMT arbejder vi målrettet med at skabe de betingelser, hvor mennesker bliver nysgerrige, modige og handlekraftige. For når tilliden er til stede, bliver det lettere at opdage nye idéer, nye samarbejder og nye løsninger.

Serendipitet opstår i mødet mellem mennesker. Den opstår, når vi lytter, deler viden, stiller spørgsmål og tør bevæge os uden for de kendte spor.

Derfor arbejder vi med serendipitet i mange forskellige sammenhænge.

Virksomheder og organisationer

Innovation opstår sjældent bag lukkede døre.

Den opstår, når mennesker med forskellige erfaringer mødes i tillidsfulde fællesskaber.

Vi designer udviklingsforløb, hvor medarbejdere bliver aktive medskabere af organisationens udvikling og sammen finder nye løsninger.

Ledelse

Ledere kan ikke planlægge alle løsninger.

Men de kan skabe en kultur, hvor de gode idéer får mulighed for at opstå.

Vi hjælper ledere med at udvikle organisationer, hvor nysgerrighed, læring og eksperimenter bliver en naturlig del af hverdagen.

Jobcentre og beskæftigelse

Vi hjælper ledige med at opdage nye muligheder gennem refleksion, AI-understøttet jobsøgning, virksomhedsforløb, netværk og praksisnær læring.

Målet er ikke blot at finde det næste job.

Målet er at skabe nye muligheder og varige tilknytninger til arbejdsmarkedet.

En del af vores kultur

Serendipitet er ikke et nyt fænomen. Det har altid været en del af menneskers måde at skabe udvikling på.

I dansk kultur finder vi et fint billede på det i H.C. Andersens fortælling om Klods-Hans. Hvor andre følger den sikre vej med de rigtige svar og de perfekte planer, møder Klods-Hans verden med nysgerrighed, nærvær og modet til at bruge det, han finder undervejs. Han ser muligheder, som andre overser, og skaber værdi af det uventede.

Det er netop kernen i serendipitet.

Ikke at overlade udviklingen til tilfældigheder – men at være så åben, opmærksom og handlekraftig, at de gode muligheder får lov til at opstå.

IFMT udvikler mennesker, ledelse og organisationer gennem tillidsbaserede metoder, så de skaber stærkere samarbejde, større trivsel og bedre resultater. Vi tror på, at tillid er den drivkraft, der får mennesker til at vokse, fællesskaber til at blomstre og forandringer til at lykkes.

Skal vi samarbejde?

Vi anerkender kundens viden, kultur og ressourcer som fundamentet for samarbejdet. Løsninger skabes bedst i dialog.